Warum ein PMO?

Wir verstehen das PMO als einen Treiber für organisatorische Spitzenleistungen, der darauf abzielt, die Praktiken des Ausführungsmanagements, der Organisationsführung und der strategischen Veränderungsführung zu verbessern. Durch geregelte Projektmanagementstandards, -verfahren, -methoden und -tools, um Projektteams oder in der gesamten Organisation.

​

Steigern Sie durch die Verwendung etablierter Projektmanagement-Ansätze und die Förderung der Leistungsindikatoren für Qualität, Umfang, Zeitplan, Budgets und Nutzen, den Erfolg ihres Projekts.